حالت شب
  • Tuesday, 25 November 2025
امامزاده احمد بن محسن(ع) خفر؛ از توسعه فرهنگی و گردشگری تا آغاز دوباره طرح ملی هر زائر یک حامی دانش‌آموزی

امامزاده احمد بن محسن(ع) خفر؛ از توسعه فرهنگی و گردشگری تا آغاز دوباره طرح ملی هر زائر یک حامی دانش‌آموزی


آستان مقدس امامزاده احمد بن محسن(ع) خفر، که طی یک دهه گذشته با مدیریت خلاقانه و مردمی خود به الگوی توسعه فرهنگی، گردشگری و اقتصادی منطقه تبدیل شده، امسال با احیای دوباره طرح تأثیرگذار «هر زائر یک حامی دانش‌آموزی» رسالت اجتماعی خود را وارد فصل جدیدی کرد. این طرح که در دوره‌های قبلی بیش از ۵۰۰ خیر را به‌طور مستقیم به دانش‌آموزان نیازمند معرفی کرده بود، بار دیگر با رویکرد شفاف، مردمی و بدون واسطه آغاز شده است.


ده سال پیش، پس از درگذشت مرحوم حاج رضا ابراهیمی، نخستین متولی دلسوز و مردمی امامزاده احمد بن محسن(ع)، نگرانی‌ها درباره آینده این آستان مقدس بالا گرفت. اما امروز، به‌واسطه مدیریت علمی و رسانه‌محور فرزند خلف ایشان و مشارکت مردم منطقه، امامزاده احمد بن محسن(ع) نه‌تنها جایگاه گذشته خود را حفظ کرده، بلکه به نمونه‌ای موفق از مدیریت خوداتکا و توسعه پایدار در بقاع متبرکه تبدیل شده است.

این امامزاده که از نوادگان امام زین‌العابدین(ع) است، در منطقه خفر نطنز و در کنار یکی از مهم‌ترین شاه‌راه‌های مواصلاتی کشور قرار دارد؛ موقعیتی که در سال‌های اخیر زمینه جذب هزاران زائر و مسافر عبوری و اجرای طرح‌های گسترده فرهنگی، اجتماعی و اقتصادی را فراهم کرده است.

از کتابت ۱۰ هزارنفری قرآن تا طرح‌های خلاقانه فرهنگی

در یک دهه اخیر، امامزاده احمد بن محسن(ع) میزبان طرح‌های مهم و اثرگذاری همچون:
• کتابت ده‌هزارنفری قرآن کریم
• طرح ششصدنفری «هر زائر یک حامی ایتام»
• طرح هزار گل و کتابت فدکیه
• «هر زائر یک انار»
• اربعین دانش‌آموزی


این طرح‌ها علاوه بر ارتقای جایگاه فرهنگی و معنوی آستان، موجب ایجاد درآمد پایدار، اشتغال جوانان منطقه و استقلال مالی امامزاده شده‌اند؛ به‌گونه‌ای که امروز این آستان در میان زائران، گردشگران و رسانه‌ها به‌عنوان یک برند شناخته‌شده فرهنگی مطرح است.

فصل جدید رسالت اجتماعی: آغاز دوباره طرح «هر زائر یک حامی دانش‌آموزی»

اکنون پس از چند سال وقفه، طرح «هر زائر یک حامی دانش‌آموزی» دوباره آغاز شده است؛ طرحی که در دوره‌های قبلی بیش از ۵۰۰ خیر را بدون هیچ مداخله‌ای به مدیران مدارس و دانش‌آموزان مستحق معرفی کرد.
در این طرح، تمام کمک‌ها—چه لوازم‌التحریر، پوشاک یا کمک نقدی—مستقیماً بین خیر و دانش‌آموز جابه‌جا می‌شود و حتی مدیریت امامزاده نیز از میزان و نوع کمک‌ها بی‌اطلاع می‌ماند. اصل حاکم بر این طرح «کمک مخفیانه» و «حمایت آبرومندانه» است.

به گفته متولی آستان:
«ما فقط حلقه آشنایی هستیم و هیچ فردی جز خداوند در جریان جزئیات کمک‌ها قرار نمی‌گیرد.»

پالایش دقیق دانش‌آموزان واقعیِ نیازمند

در مرحله جدید، امامزاده با همکاری مدیران آموزشگاه‌ها، فرآیند پالایش دانش‌آموزان بی‌پشتوانه را آغاز کرده است؛ تنها کسانی وارد طرح می‌شوند که تحت پوشش هیچ نهاد حمایتی نباشند و نیاز آنان محرز شود.
پس از پایان پالایش، شماره حساب دانش‌آموزان و شماره تماس مدیر مدرسه، بدون هیچ واسطه‌ای، برای خیرین ارسال می‌شود.

گلایه مدیریتی؛ مانعی که نباید فرصت را بسوزاند

یک الگوی ملی برای تلفیق سنت و نوآوری

امامزاده احمد بن محسن(ع) طی سال‌های اخیر ثابت کرده که می‌تواند از یک فضای صرفاً زیارتی، به موتور توسعه فرهنگی، اجتماعی و اقتصادی منطقه تبدیل شود؛ نمونه‌ای موفق که می‌تواند برای سایر موقوفات و امامزاده‌های کشور نیز الگوبخش باشد.

اکنون با آغاز دوباره طرح «هر زائر یک حامی دانش‌آموزی»، این امامزاده بار دیگر نشان داد که رسالت اصلی بقاع متبرکه تنها معنویت نیست، بلکه امداد اجتماعی، حمایت از محرومان و تقویت همبستگی مردمی نیز باید در صدر مأموریت آن‌ها قرار گیرد.

دیدگاه / پاسخ